北京哪家治疗白癜风医院最好 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/sfxbdf/两天前，我看到一个问题。一位网友向我求助：“面试官问我一开始能不能接受工资。如何回答这样的问题？”说实话，一看到这个问题，第一反应这是在挖坑啊……去周围打听了一下发，发现被挖坑的还不少。我们今天来谈谈这个。这是什么意思，如何正确回答？为什么面试官问这个问题？我们先分析一下，什么面试官会提出这个问题？首先说从看到这个问题开始，至少你对面的那个面试官他估计是不太专业……专业的面试官永远不会问你不称职或模棱两可的问题。因为对于面试官来说，他需要为公司找到合适的人选，并确保此人能够留在公司。因此，只有清晰的沟通才能帮助他做出准确的判断，只有坦诚的谈判才能使一个人在进入工作岗位时有合理的期望。而在这个问题当中，“一开始”、“不太高”，都是模糊不清的表述，这种表述在沟通当中很容易产生歧义。在我的心里“一开始”也许是指三两个月在你那，可能是三两年；“不太高”在我这可能是1万上下，在你那可能只有5千，当双方的心里有这么大歧义的时候，又怎么能够妥善顺利的谈下去呢？所以当面试官问这样一个问题时，他背后可能会有一些非常尴尬的现实和制约因素。举个最常见的例子，有的公司他原本招人的预期只有，但是的薪资挂了半年都还没有招到人，于是就打起了小算盘。直接挂一个1万的招聘启示，等人来了之后再挑挑毛病，画画大饼，硬生生的压到。实质上，这是一种欺骗。如果这些公司连招聘都不能坦诚相待，你怎么能相信他们能给你更好的未来前景呢？所以当你遇到这样的问题时，我给你的第一个建议是尽量减少公司的就业期望。如果你对这家公司不熟悉，或者不是你想进入的公司，那么最好果断放弃。他们中有90%以上的人避开了一个洞。不过，如果这是一家你真正想进入的公司，你应该继续沟通，但不要简单地回答“我可以接受”在任何情况下，工资都不含糊正如我之前所说，这个问题最大的问题是，它没有对关键问题给出明确的答案，而是含糊不清的描述。因此，在处理这些问题时，我们需要做的是明确落实模糊的地方。我们出来找工作不是为了什么学习提升，更不是为了什么积累经验来。即使是一个应届生，找工作的首要目的依旧是用自己的劳动去换取应得的报酬。但对于hr来说，他们除了要帮助公司招聘到合适的人才，同时尽可能的节约公司的人力成本，是他自己的本职工作之一。所以事实上，这就是你我之间，你我之间的游戏关系。我们可以由衷地说，当对方问你的工资是否相对较低，你能接受时，他打赌你会因为你的面子而做出很大的让步。当你说“我可以接受”的时候想想。一开始，工资很低，“如果他真的说他每月会给你元，我们怎么谈呢？即使你再努力，也有块一般来说，公司招聘的时候都会在招聘启事上提供一个参考的薪资空间，而你在来参加面试的时候，也一定有自己的理想薪资。因此当你听到对方提出这个问题的时候，不要去说答应或者不答应，也不要去问对方“不太高是多高？”，这样做都会使你失去面试谈判当中的主动权。你应该做的是把主动权重新掌握在自己手中，比如这样回复对方：很抱歉，我不知道您说的不太高是多少，我来之前看到您这边岗位招聘的薪资标准是XXXX，而我个人呢，能够接受的底线是XXXX元，如果低于这个标准的话，恐怕我就很难接受了。当你带头投标时，对方会再和你说话。你只能在出价的基础上谈，这给你带来了一些好处。而且直接在招聘信息中指出对方提供的工资标准，对方不会真的当场打他的脸说“那是骗你玩的”，对吧？在“无话可说”的情况下，我们还是可以尝试建立沟通渠道事实上我们在面试过程当中，有的时候确实会遇到这样没法继续聊下去的局面。如果你比较硬气，对于这份工作也不太在意，那么没法聊就别聊了，完全是OK的选择。可是如果你本身没那么硬气，又不想这么轻易的放弃一份工作的机会，那么我们就应该学会在没法聊的情况下，尽可能保障自己的权益，同时设法打开沟通通道。例如，你可以进一步沟通，进一步了解工作和公司。如果您是一个应届生，或者一个行业新人。那么态度可以略为谦逊一些。像这样回答：“我个人对第一笔收入的要求不高。如果工资比我一开始预期的低XXX（具体金额请说明），那是可以接受的。但我更感兴趣的是我在公司的个人成长空间。请问贵公司的薪酬制度是如何制定的，入职后如何进行薪酬调整？”如果你是职场老手，首先要考虑的是在换工作时放弃自己的职位。但有时你不应该拒绝如此刻板，以避免错过机会。可以这样说：“因为我在这个领域的工作经验还是比较丰富的，对整体行业的情况也比较了解，因此我还是觉得自己的期望薪资其实是处在一个比较合理的位置上。通过刚才的沟通，我觉得贵公司目前最需要解决的问题是XXXX，而我恰好对此非常擅长。因此我认为自己要求的薪酬还是比较中肯的。”“当然，我相信公司这边或许也有一些其他的顾虑，不如这样，我目前可以接受的最低入职工资是XXX，但是我希望您这边也能够跟公司进行一下沟通，看有没有诸如项目奖金、绩效调薪之类的途径，在我完成公司制定的目标后可以调整到我的预期薪酬。”当然，我们也需要明白，薪酬标准有时只是公司的参考。即使对方原来的工资标准很低，你也可能得到超出对方标准的工资。要做到这一点，你必须让他意识到雇佣你的独特价值？这个时候，不要单纯的围绕工资多少去扯皮，而是去告诉对方：“我很清楚你们现在遇到的问题，我也很擅长解决这类问题，因此，直接给我足够的工资，才是让你们最快解决问题的渠道。”