01融创回归，千亿拿地
在重庆斥资99.09亿元拿下4块土地；在无锡斥资约66亿拿下四块土地；在杭州以.95亿元拿下4块土地……据不完全统计，本轮集中供地以来，斥资超亿元，斩获土地超40块。自年以来，融创可谓“杀”疯了。年伊始，融创便开始了高价拿地模式。其中以芜湖为最，溢价高达.44%。也正是因此，2月，融创便被约谈。然而，此次约谈也未能阻止融创拿地的热情。据中原地产数据，今年以来，融创中国及其他合作方以亿元的拿地总价、82宗地“一骑绝尘”，高居全国房企榜首。其拿地金额比排在第二的万科高出多亿。一手疯狂扫地，另一手还在抓紧收购。4月中旬，融创中国以99.1亿元的对价，拿下彰泰集团80%的股权。融创服务业以8亿元拿下彰泰服务80%股权。这其中最关键的还在于彰泰集团资产包中的57个开发项目。仅这次收购便为融创增添了上千万平方米的土地储备。换句话说，仅今年上半年，融创为增加土储，已经豪掷千亿。要知道年全年，融创拿地总金额不过亿。可见，融创已然做好鏖战群雄的准备。02举债、套现，回笼资金
如此大规模的拿地，融创的钱都是怎么来的？作为典型的“三高”玩家，融创高杠杆、高周转、高成长是出了名的。也正是因此，年，融创基本是蛰伏了一年，不仅接盘次数大大降低，就连追逐数年的金科股权都清退了不少，套现超百亿。此外，融创将旗下多家酒店出售，顺手将原本看不上的物业送上市。年，融创中国营收达.9亿元，归母净利润达.49亿元。截止年年末，融创总负债达.75亿元，净负债率降至96%。得益于“卖卖卖”，融创从危险的资金游戏中，迅速回撤，收回不少资金。进入年，融创依旧加快资金回笼的步伐。今年前四个月，融创销售额达.1亿元，同比增长79%。与此同时，融创一边赎回高成本融资，一边发行新债，“借新还旧”的算盘打得甚是精明。年初，融创便将年到期，利率7.87%的优先票据提前赎回。与此同时，融创发行了低利率债，例如，1月发行的两笔美元债，利润不超6.5%，规模高达11亿美元。据市场公开数据，自今年以来，融创举债超百亿元。03从跌落谷底到剑指苍穹
孙宏斌的人生跌宕起伏，被柳传志一手送进监狱，出狱后创办地产公司，最终却以资金链断裂，无奈卖掉告终。两次坠入深渊，却能东山再起，将融创打造成中国顶级的地产企业。孙宏斌身上的标签很多：接盘侠、白衣骑士、搅局者、狂人……极其戏剧性的背后是生来就注定不平凡的人生。孙宏斌年生人，15岁之际考入昔日的武汉水利电力大学，也就是现在的武汉大学。此后又在清华水利系读研。毕业后进入科研院成了一名工程师，彼时的孙宏斌不过22岁。可能骨子里有股不安分的劲儿，看到联想招聘启事的孙宏斌扔掉铁饭碗，成了联想的一名销售员。此时的联想正需要一股鲜活的闯劲踏入新的阶段，在一批大学生中，孙宏斌脱颖而出。顺便说一句，这一批人中除了孙宏斌，还有杨元庆、郭为。孙宏斌着实能力出众，很快便被破格提拔为企业发展部的经理，手握18家分公司。这对于初入职场的孙宏斌不见的是好事，尽管能力得到充分发挥，却无人约束，宛若脱了缰的野马。孙宏斌执掌的分公司逐渐脱离联想的掌控，就连财务都不受控。分公司掌握着资金，一旦发生卷款携逃的事情，对于联想而言，将会是一场巨大的财务危机与信誉危机。最终，柳传志将孙宏斌亲手送进监牢，原因是挪用公款，13万元。年，孙宏斌成立房地产中介公司——顺驰。顺驰的成立离不开柳传志资助的50万，第一桶金同样离不开柳传志的帮助。彼时没钱的孙宏斌得到了柳传志和中科集团董事长周小宁的担保，才拿下了一个烂尾楼项目。4年后，联想、中科相继将股份转让给顺驰。与此同时，顺驰完成前期准备，走上发展的快车道，迅速成为天津最大的房地产商。正是由此，孙宏斌开始了王石的正面交锋。彼时，初生牛犊的顺驰自是敌不过行业龙头的万科。顺驰的衰变早有预征，1年，销售额近1亿元。4年，销售额亿。靠的是疯狂圈地做项目，溢价都是常事。4年，孙宏斌还以27.2亿元截胡了王石看中的一块地。也算是是压死骆驼的最后一根稻草。此后，房地产管控趋严，和摩根士丹利的对赌协议最终将顺驰送入败局。资金链断裂的顺驰以12.8亿“贱卖”给了香港路劲基建集团。顺驰以失败告终，却留下了主打高端项目的融创。汲取此前教训，这次孙宏斌稳扎稳打，引进资本。8年，北京西山壹号项目让融创一举成名。趁着这股东风，融创快速发展。年，融创中国登陆港交所，当年市值不到百亿。此后10年，融创在公开市场斥资0亿拿地，在收购上耗资超2亿。这10年，融创中国从三十名开外的小公司，靠着高杠杆、高周转，一路杀出重围，一路高歌猛进，跻身行业前四，总资产逼近万亿。经过年的蛰伏，如今的融创风头正劲，年销售目标达亿，可见孙宏斌枭雄之姿。而他的目标显然不止于此，未来房地产市场蛋糕将达20万亿，万亿级房企必然会出现。至于融创会不会成为其中一个，我们拭目以待。