北京年3月22日/美通社/--日前，薪人薪事与脉脉联合主办的《赢在春招--人才招聘新趋势与新思维》主题直播活动圆满举行。
脉脉招聘事业部副总裁付海丰、百融云创HRVP田涛作为主讲嘉宾，为HR伙伴们详细分析了人才流动新趋势、招聘新思维与招聘数字化转型新方法。同时，还为大家分享了职场人才吸引力独家秘笈，助力HR高效布局企业春招，完成招聘落地。
现场直击
01、职场环境瞬息万变
中高端人才的吸引与转化才是重点
疫情过后，中国的职场环境发生了巨大变化。在脉脉平台上，大家讨论的主题在变，企业用工模式也在变。
付海丰从人才市场的视角出发，为大家分析了中国人才流动的趋势变化。其中，新经济人才流入成都、南京、武汉、西安等地区，新就业机会也涌现在新能源发电、新能源汽车、智能制造、新生物医药等最具发展优势的行业。
除此之外，人才择业观发生了重大变化，“工作与生活平衡”成为了更重要的事情。高层员工更看重公司价值观，Z世代、95后等年轻一代员工更看重“健康与财富”。
付海丰认为，市场机遇之变、职场环境之变以及职场人择业价值观之变，都给HR的招聘工作带来了巨大挑战，但最大的挑战仍然是中高端人才的吸引与获取。
那么，面对行业的剧烈变革，HR应该如何理解业务，获取中高端的核心人才呢？付海丰以冰山模型为例，为大家进行了详细的解释。
付海丰说，传统招聘渠道中的人才基本处于水面之上，中高端人才多聚集于水面之下，但HR很难找到水面之下的人。因此，建议大家从2个因素下手，分别是招聘触达和招聘漏斗转化。
一方面，HR在传统招聘渠道之外，要借助多个平台大量添加候选人，做好人才和人脉的储备，建立自己的人才库，和人才直接对话。另一方面，也要利用好公司资源，全方位提升公司知名度和美誉度，最终提高招聘转化率。
02、数字化驱动招聘，才能高效、精准命中人才
直播现场，特邀嘉宾田涛老师首先和大家分享了艾媒咨询《中国招聘数字化现状专题报告》。报告显示，企业招聘经历了网络招聘平台-信息化-数字化3个阶段，但依旧有90%的企业还没有真正做到数字化招聘。
田涛认为，无论是20年前还是20年后，无论是外企、国企、集团亦或小型创业公司，大家都在做招聘。招聘是公司最需要做的，却也是最难做的。
数字化驱动招聘的模式下，HR应该注意以下几点：
业务、环境变化莫测，企业竞争白热化，对人才的综合能力要求不断拔高人才争夺不会停息，企业缺乏人才，但人才并不缺乏机会目标候选人除职位、薪酬和个人发展之外，越来越